Estruturamos empresas para crescer com consistência, controle e previsibilidade do planejamento à implementação real.
A La Vie Consultoria nasceu da convicção de que gestão precisa ser integrada. Não basta diagnosticar: é preciso implementar, acompanhar e gerar resultado real. Atuamos do planejamento à execução, com método e presença.
Com 17 anos de experiência prática em empresas de diferentes setores, entrego soluções que funcionam porque foram vividas antes de serem ensinadas.
Transformar organizações por meio de gestão integrada, gerando consistência, controle e crescimento sustentável.
Ser referência nacional em consultoria empresarial integrada, reconhecida pela entrega real de resultados.
Excelência, ética, comprometimento com resultados e respeito profundo pelas pessoas e pelos processos.
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Foco em resultados reais
Estruturamos empresas para crescer com controle, clareza e previsibilidade.
4 pilares de atuação, um único sistema de gestão
Para empresas que precisam reorganizar o negócio como um todo: finanças, indicadores e direção estratégica em um só lugar.
Fluxo de caixa, orçamento anual e indicadores integrados para decisões seguras.
Raio-x do negócio, planejamento estratégico e metas claras por área.
Estratégia de mercado, novos canais e gestão de grandes contas.
Carteira, renovação e estratégia comercial no mercado financeiro.
Para empresas que precisam organizar, padronizar e controlar sua operação, com certificações reconhecidas pelo mercado.
Implantação do SGQ, auditoria interna e certificação ISO 9001:2015.
Preparação e suporte para auditorias SASSMAQ.
Diagnóstico e estruturação para avaliação EcoVadis de sustentabilidade.
Fluxogramas, POPs, código de conduta e políticas internas.
Para empresas que precisam estruturar equipes e desenvolver gestores, com metodologia aplicada e presença na execução.
Processo seletivo estruturado com perfil comportamental e técnico definido.
Plano de cargos com faixas salariais e critérios de progressão.
Ciclos de avaliação com indicadores e planos de desenvolvimento.
Folha, férias, 13º, ponto e conformidade total.
Trilhas de desenvolvimento, treinamentos e endomarketing.
"Não entrego diagnóstico e vou embora: fico até a mudança estar implantada e a empresa operar com autonomia."
17 anos de experiência em gestão, com atuação estratégica em Finanças, Pessoas e Processos, sendo 10 deles à frente de gestões seniores em empresas como Centro Universitário Cambury, TCL Transportes e Logística e Corretora Unimed Goiânia.
Não estruturamos apenas setores.
Estruturamos empresas.
Finanças · Processos · Pessoas · Estratégia
Empresas de diferentes setores que estruturamos, transformamos e acompanhamos do diagnóstico à execução.
Recrutamento executivo em escala: 4 vagas estratégicas fechadas em um ciclo de 16 dias, com 255 candidatos avaliados mantendo o mesmo rigor técnico em todas as etapas. Instituição nota 4 no MEC.
Gestão de Departamento Pessoal, folha de pagamento, férias, 13º salário e rotinas trabalhistas, aliada à gestão financeira e administrativa do setor imobiliário.
Gestão comercial de seguros e fundos previdenciários: carteira de clientes, equipe de renovação, auditoria de processos e desenvolvimento de estratégias de vendas.
Gestão generalista de RH, Qualidade, SGQ, Certificações, Segurança do Trabalho, T&D, Marketing e Endomarketing. Processos críticos documentados e lideranças desenvolvidas.
Estruturação de processos seletivos e implementação de Sistema de Gestão Integrado. Tempo de fechamento de vaga reduzido para ~4 dias, com 100% dos processos mapeados em 49 dias corridos.
Gestão administrativa e financeira integrada: orçamento anual, fluxo de caixa, indicadores por processo, cálculo de ponto de equilíbrio e apoio estratégico à alta gestão.
Recrutamento e Seleção Estratégico para 4 posições de Consultor Especialista abertas simultaneamente. Ciclo fechado em 10 dias corridos, com tempo médio de 6,5 dias por vaga, resultado que levou à expansão do contrato com a La Vie.
Recrutamento e seleção estratégico para estruturação da equipe comercial e de atendimento em loja, apoiando o crescimento do atacado e varejo em Goiânia.
"Mais do que uma consultora técnica impecável, a Chrysthyan provou ser uma parceira estratégica inestimável. Deixamos de enxergar a auditoria como obstáculo e passamos a entendê-la como oportunidade de demonstrar o que a TCL é capaz de entregar."
Elessandro Freitas
Farmacêutico · TCL Transportes
"A Chrysthyan é o tipo de profissional que transforma o ambiente ao seu redor. Ela nunca ficou só na teoria: era extremamente prática e engajada em entender as dores de cada área para propor soluções reais de gestão."
Jônatas Usevicius
Gestor de Inovação · Centro Universitário Cambury
"Dividir a sala com a Chrysthyan foi uma das melhores experiências que tive. Comprometida, prática, dedicada e inteligente, ela é uma verdadeira resolvedora de problemas."
Brenda Louzada
Analista Financeira · Grupo Mattos
Você apresenta o desafio da empresa. Entendemos o contexto para definir a melhor abordagem.
Análise das áreas críticas, com mapa de prioridades e plano de ação claro.
Colocamos a mão na massa junto com sua equipe, não só entregamos um relatório.
Ficamos até a mudança estar consolidada e a empresa operar com autonomia.
Agende uma conversa estratégica com nossa equipe. Analisamos sua situação e identificamos as prioridades de estruturação.
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